064.362.7935 (VT)
Trong bất kì một tổ chức hay doanh nghiệp nào, nhân viên luôn đóng vai trò quan trọng, quyết định đến thành công hay thất bại của tổ chức đó. Vì vậy, chăm lo cho lợi ích và phụng sự nhân viên là trách nhiệm của mỗi nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, không phải lúc nào lãnh đạo cũng có thể hoàn thành trách nhiệm này bởi có những kiểu nhân viên khiến họ...phát điên và muốn sa thải ngay lập tức.
Nếu bạn là một nhà lãnh đạo, hãy tránh tuyển dụng những người này. Nếu bạn là nhân viên, hãy tránh không phải là một trong số những người này.
Dưới đây là 10 loại nhân viên luôn khiến sếp khó chịu:
1.Nhân viên "quan trọng"
Đây là những người luôn "vỗ ngực" khoe khoang rằng "Tôi là người rất quan trọng. Công ty/ sếp sẽ không làm được gì nếu thiếu tôi". Đôi khi, họ là những người rất tài năng và mắc bệnh kiêu ngạo, tự phụ. Nhưng đa số trường hợp, đó chỉ là "thùng rỗng kêu to", những kẻ không làm được gì nhưng luôn nghĩ mình là "số một".
2.Nhân viên "dài dòng"
Khi thành công, họ sẽ lôi tất cả những gì mình đã làm (từ việc nhỏ nhặt nhất) để khoe khoang, kể lể. Nếu thất bại, họ cũng sẽ tìm mọi lý do thuyết phục nhất để chứng minh rằng sai lầm đó là do...người khác gây ra và họ đã cố gắng hết sức để khắc phục hậu quả. Loại nhân viên này thường khiến sếp bực mình vì không bao giờ biết nhận lỗi hay gánh trách nhiệm.
3.Nhân viên "sự cố"
Một CEO từng chia sẻ, ông đã rất "sốc" khi đến ngày tham dự cuộc họp cổ đông vô cùng quan trọng của Công ty thì anh nhân viên thân cận bỗng "lặn mất tăm" mà thay vào đó là một cuộc điện thoại thông báo mọi dữ liệu của cuộc họp đã bị mất. Khi ông yêu cầu một lời giải thích, anh nhân viên chỉ nói rằng "Tôi rất tiếc nhưng đó là một sự cố, thưa sếp". Đây là những nhân viên có thể làm mất tiền tỷ của Công ty chỉ trong phút chốc vì sự bất cẩn và thiếu trách nhiệm của họ.
4.Nhân viên "đáng tin"
"Tôi sẽ cố gắng. Xin sếp hãy tin tưởng ở tôi". Đó là câu nói quen thuộc mà có lẽ bất kì nhân viên nào cũng đã từng nói với cấp trên. Nhưng thường thì câu nói ấy không bao giờ đúng cả. Để có được niềm tin của lãnh đạo, bạn phải thể hiện thông qua hành động, chứ không phải một lời nói "suông".
5.Nhân viên "biết tuốt"
Thực tế đã chứng minh, việc đặt câu hỏi quan trọng hơn việc tìm ra câu trả lời. Vì thế, vai trò của người lãnh đạo quyết định đến sự tồn tại của nhân viên. Tuy nhiên, loại nhân viên "biết tuốt" này luôn cho rằng mình là người tài giỏi và am hiểu tất cả mọi vấn đề. Họ thường tỏ thái độ coi thường, thậm chí nói xấu lãnh đạo sau lưng bởi họ cho rằng lãnh đạo không giỏi bằng họ.
6.Nhân viên "nguyên tắc"
Một nhà lãnh đạo nguyên tắc sẽ khiến nhân viên nể phục và công việc luôn được tiến hành thuận lợi. Nhưng một nhân viên nguyên tắc đôi khi lại trở thành "ác mộng" đối với ông chủ. Bởi họ là những con người quá cứng nhắc và luôn làm theo ý mình. Những nhân viên này thường trở thành mối đe dọa lớn khi họ có thể phản đối mọi quyết định của lãnh đạo bất cứ lúc nào.
7.Nhân viên "lo xa"
Họ là những người chu đáo và cẩn thận, cẩn thận đến mức khiến sếp khó chịu. Họ không tự tin và luôn tưởng tượng ra đủ mọi tình huống xấu nhất có thể xảy ra. Làm việc với những nhân viên như thế này thường khiến sếp (và cả đồng nghiệp)... mất hứng.
8.Nhân viên "lý do"
Thật dễ dàng để phát hiện ra những nhân viên "lý do" trong các cuộc họp. Những nhân viên này luôn đòi hỏi mọi thứ phải thật rõ ràng, tỉ mỉ. Họ thường xuyên thắc mắc "Tại sao lại lựa chọn phương án này mà không phải là phương án kia? Tại sao lại đưa ra quyết định đó trong thời điểm này..." Tất cả những câu hỏi của họ luôn làm lãng phí thời gian của người khác.
9.Nhân viên "cộng đồng".
Ban đầu những nhân viên này rất nhanh nhẹn và hữu ích. Họ có thể làm bất cứ công việc nào được giao và giúp đỡ tất cả mọi người. Tuy nhiên, đây chính là loại nhân viên "vô dụng" nhất. Bởi bạn thuê họ về để làm một công việc nhất định, chứ không phải để đi khắp nơi và hỗ trợ những người khác.
10.Nhân viên "than thở"
Những nhân viên này thường làm việc khá hiệu quả nhưng họ lại có thói quen "than thở". Họ luôn thắc mắc "Tại sao mình làm việc tốt như thế mà chưa được thăng chức. Tại sao John được thưởng nhiều hơn mình?...". Có hàng ngàn lý do để họ than thở và cũng có hàng ngàn lý do khiến sếp "phát điên" với những nhân viên kiểu này.
Hường Trịnh - (theo Cbsnews)
Theo vnmedia
Các tin mới
Sơ bộ tình hình xuất khẩu, nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam từ ngày 01/03 đến ngày 15/03/2012
Tình hình xuất khẩu, nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam tháng 03 và quý 1 năm 2012
Sơ bộ tình hình xuất khẩu, nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam từ ngày 16/3/2012 đến ngày 31/03/2012
Sơ bộ tình hình xuất khẩu, nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam từ ngày 01/04 đến ngày 15/04/2012
Kim ngạch xuất khẩu sang Anh quí I/2012 tăng so với cùng kỳ
Tổng quan tình hình xuất - nhập khẩu giấy và sản phẩm quí I/2012
4 “rào cản” lớn của Việt Nam khi xuất khẩu vào EU (11299)
Việt Nam sau 4 năm gia nhập WTO (10526)
Vaseline Men: Sản phẩm mới dành riêng cho nam giới (8912)
Hội chợ bán lẻ hàng Thái Lan tại Hà Nội - Made in Thailand Outlet 2011 (6858)
22 quỹ đầu tư đã được thành lập tại Việt Nam (4955)
Thị trường đồ ăn nhanh: Ngoại lấn nội (4416)
Xe tay ga Honda Lead phiên bản 2011 giá từ 35 triệu đồng (3751)
Trung tâm thương mại Grand Plaza Hà Nội chính thức khai trương (3655)
Khó tăng thị phần giày dép tại Mỹ (3462)
Argentina tăng xuất khẩu nông sản sang Việt Nam
Xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam đang tăng
Những mặt hàng XNK chính 4 tháng năm 2012
Quý II: xuất khẩu sản phẩm nhựa tới thị trường Nhật Bản vẫn tăng mạnh
Thị trường nhập khẩu NT 2 mảnh vỏ Việt Nam từ 1/1 đến 15/4/2012
Thủy sản - nhóm hàng chiến lược xuất khẩu giai đoạn 2011-2020
Thị trường nhập khẩu thủy sản của Việt Nam từ 1/1 đến 15/4/2012
Mở rộng thị phần xuất khẩu sản phẩm nhựa của Việt Nam
Xuất khẩu cá tra Việt Nam từ 1/1 đến 15/4/2012
Trang Thông Tin Điện Tử Tổng Hợp thuộc Công ty Cổ phần Thương mại Hội nhập Quốc tế GLOTEKCOM
Giấy phép Số 14 / GP-ICP-STTTT. Cấp ngày 27/02/2012 bởi Sở Thông tin và Truyền Thông thành phố Hồ Chí Minh.
Copyright © 2012 Bản quyền thuộc vềThông Tin Thương Mại Quốc Tế - Xuất Nhập Khẩu.